「中国ハードウェア版・松尾豊氏」の衝撃:中国フィジカルAIの頂点、李澤湘教授が築いたロボット軍団の全貌
おはようございます。中国深セン在住の吉川です。最近は、深センも朝晩の冷え込みが少しずつ強くなり、ようやく秋の訪れを感じています。街を歩くと、フィジカルAI、ロボット、そしてスマートハードウェア関連のスタートアップの活気が一段と高まっているのを肌で感じています。
特にこの数ヶ月、中国のテック業界で「教父」と呼ばれる一人の人物、李澤湘教授の名を聞かない日はありません。
彼は、世界的なドローン最大手であるDJIの生みの親として知られるだけでなく、まるで「ユニコーン企業製造マシーン」のように、160社以上ものハードテックスタートアップを次々と世に送り出し続けているのです。
日本でAIスタートアップの育成を主導する松尾豊氏のエコシステムを「ソフトウェア版」とするならば、李教授はまさに中国の「ハードウェア版・松尾豊氏」と呼ぶべき存在でしょう。単なる教育者、投資家という枠を超え、彼は中国のロボティクス産業全体のエコシステムを設計し、今なおその拡大を続けています。
本日は、この「DJIの教父」がどのようにして、驚異的な生存率(80%)を誇るロボット軍団を築き上げたのか、その独自の「基地+基金+学院」モデルを徹底的に解説し、日本の皆様の新規事業アイデアやグローバル戦略に役立つエッセンスをお届けしたいと思います。
李澤湘教授が築いた「ハードテックの流水線」:DJIからユニコーンを次々生み出す秘密

煽り抜きで驚愕の事実:李澤湘軍団の規模と驚異的な成功率
李澤湘教授が率いる「李澤湘軍団」は、単なる一群のスタートアップではありません。そのインキュベート企業は160社以上に上り、その多くがフィジカルAI、ロボティクス、スマートハードウェアという、技術的な難易度が高いハードテック分野に集中。
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- 李澤湘モデルの核心:「基地+基金+学院」の三位一体エコシステム
- 競争軸はBtoBからCtoCへ:フィジカルAI市場の最前線
- 結論:中国の「ハードテックエコシステム」への参入戦略
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